Strategische Personalarbeit

Die Frankfurter Allgemeine Zeitung widmet sich in verschiedenen Intervallen den KMU und unterstützt diesen Bereich der kleinen und mittelständischen Unternehmen auch in Buchform. Das vorliegende Buch – eine Zusammenstellung von Aufsätzen unterschiedlicher Autoren – gehört zu dieser Form der Unterstützung.

Pragmatisch
Das Besondere daran springt sofort ins Auge: die pragmatische und praktische, auf unmittelbar nützliche Umsetzung zielenden Beiträge, die um das Themenfeld strategische Personalarbeit, inklusiv des an Bedeutung zunehmenden Personalmarketings und strategischer Weiterbildung, kreisen und auch die neuerdings wieder vermehrt diskutierte Fachlaufbahn als ein die Führungslaufbahn ergänzendes Karrieremodell berücksichtigen.

Begleitung
Leser finden in Erläuterungen zu jeweils einem Themenschwerpunkt eingerahmte Anleitungen (Modelle, Methoden, Workshopvorgehen, Managementtools, Hinweise für interne Weiterbildung, Verweise auf Downloads), um in kleinen und mittelständischen Unternehmen strategisch und operativ vorzugehen. Dabei achten die Autoren auf die Passung von Strategie, Zielen und Methoden bzw. Management- und Führungstools. Die Ausformulierung konkreter Fragenstellungen, das Einführen in für strategisches Personalmanagement relevante Konzepte wie beispielsweise das der Jobfamilien helfen dem praktischen Rat suchenden Leser dabei, abseits von Modellen und Methoden jene Aspekte auszuwählen, die für sein Anliegen besonders wichtig sind.

Struktur
Auch die in allen Beiträgen eingehaltene übersichtliche Struktur spricht Praktiker im Bereich HR, besonders strategischer Personalarbeit in KMU, an: Thema mit Einführung und Erläuterung praktischer Relevanz sowie Begründung der Nützlichkeit samt Vorstellen des praktischen Vorgehens und Beispielen aus unternehmerischer Praxis, die einen Eindruck davon vermitteln, wie das jeweilige Konzept in die Praxis eingeführt und umgesetzt werden kann.

Hanspeter Reiter, www.dialogprofi.de

Hanspeter Reiter