150 Jahre alt und kein bisschen müde – wie die LV 1871 den digitalen Wandel meistert
Der digitale Wandel verschont kein Traditionsunternehmen. Es reicht dabei nicht, das Geschäftsmodell neu auszurichten, zeitgemäße Produkte zu definieren und mit den Kunden auf neue Weise in Kontakt zu treten. Die ganze Organisation muss sich wandeln und hier hat die Personalentwicklung eine Schlüsselrolle.
Kompetenz und Motivation – das sind die Erfolgsfaktoren und sie lassen sich umfassend erarbeiten und fördern.
Zentrale Zielsetzungen sind dabei
– möglichst alle Mitarbeitenden und Führungskräfte mitzunehmen und zu befähigen
– die Zusammenarbeit in der Zukunft zu definieren: wie lassen sich Synergie- und Kreativitätspotenziale besser finden und nutzen?
Lesen Sie in dem Erfahrungsbericht von Stefan Lapenat und Dr. Susanne Mootz, mit welchen Maßnahmen die Lebensversicherung von 1871 sicherstellt, dass Mitarbeitende und Führungskräfte optimal aufgestellt sind, um die digitale Transformation zu meistern.