Herausforderung „Digitale Transformation“: Menschlich, organisatorisch, technisch bewältigen

Die digitale Transformation hat massive Auswirkung auf die Organisations-struktur von Unternehmen. Die digitalen Technologien sind nicht länger nur mehr ein Werkzeug, um die Geschäftsprozesse zu unterstützen, sondern sie sorgen dafür, dass Organisationen neu gestaltet werden und Unternehmen neue Digitalisierungsentwick-lungen mitgehen, besser vorangehen müssen, um nicht im Markt ins Hintertreffen zu geraten. Der ständige Fortschritt in den digitalen Technologien verändert und ermög-licht neue Geschäftsmodelle. So weit so nüchtern. Was bedeutet dies für die Technik, die Organisation und vor allem für Mitarbeiter, ständig neue Her-ausforderungen, permanente Veränderungen sowie kontinuierliches Lernen?

Inhalt

Anhand von zwei Praxisbeispielen (HDI und Conti) wird ein Einblick in Projekte
zur digitalen Transformation gegeben. Anhand dieser Beispiele und der Erfahrungen der Teilnehmer, wird versucht, die wesentlichen, neuen Herausforderungen für Technik, Organisation, Mensch zusammenzufassen.

• Technik: Welches sind die wesentlichen Veränderungen, welches Know how wird benötigt …?
• Organisation: Welches sind die grundlegenden organisatorischen Änderungen, wie wurde der Change organisiert?
• Mitarbeiter: Welche Anforderungen sind zu bewältigen: Lernen und anwenden von neuen Prozessen, neuen Technologien, anderen Organisationsformen? Wie mit diesen Belastungen, diesen Herausforderungen umgehen, sie bewältigen?

Welche Tools und Methoden stehen zur Bewältigung des mit der Digitalisierung ver-bundenen Wandels zur Verfügung? Es werden einige innovative Tools für einen professionellen Umgang mit Transformationen in der Veranstaltung kurz vorgestellt und eine Einschätzung zum geeigneten Einsatz abgegeben.

Abschließend besteht die Gelegenheit, die Anliegen und Fragen der Teilnehmer zu „ihren“ Digitalisierungsprojekten, die sie in ihren Organisationen erleben oder „ertragen“, zu diskutieren.

Digitale Transformation ist ein sehr breites“ Themenfeld. Es wird in den zwei Veranstaltungsstunden nicht gelingen, auf jede Frage eine passende Antwort zu formulieren. Erklärtes Ziel ist es aber, einen Überblick von der [„Landkarte der Digitalisierung“] zu verschaffen und Anregungen zu geben, wie sie die Anforderungen bewältigen werden können.

Ihre Referenten

Prof. Dr. Ralf Kühl (HDI Systeme AG)

Herr Kühl hat Projekte zur digitalen Transformation im Großkonzern begleitet, kennt zugleich aber auch die Herausforderungen junger Start Ups, die in kürzester Zeit stabil funktionieren müssen. Hier war er als Personalleiter direkt am Spirit und an der Erfolgsgeschichte eines lokalen Start Ups aktiv beteiligt. Wertvolle Erkenntnisse hierzu werden gerne geteilt.

Hendrik Neumann, Continental AG

Herr Neumann arbeitet als Projekt Manager an der Einführung von einem Manufacturing Execution System (MES) in den weltweiten Fertigungsstätten der Continental AG und gestaltet damit den Weg in die digitale Zukunft. Dabei profitiert er von seinen Produkt- und Prozesskenntnissen in den Bereichen Logistik, Produktion, IT und Qualität, die er in unterschiedlichen Funktionen in Deutschland Mexiko, Brasilien, China und Indien erworben hat.

Kosten

10 € Mitglieder/Studenten, 20 € Nichtmitglieder

Anmeldung

Online-Konferenz. bitte melden Sie sich hier an: www.xing-events.com/RGHannover.html

Ihre Zugangsdaten erhalten Sie 1-2 Tage vor der Veranstaltung per Mail.

Die Veranstlatung wird unterstützt von:

GABAL Verlag

Bei Fragen erreichen Sie mich unter: Tel. 0511-691341, Mobil 0178-1695024

Mit herzlichen Grüßen

Wolfgang Neumann

GABAL-Regionalgruppe Hannover
rg-hannover@gabal.de