Das geopolitische Risiko

„Unternehmen in der neuen Weltordnung“ zu betrachten, braucht´s gerade in Zeiten wie diesen, siehe Ukraine, siehe Taiwan … Und natürlich die „dahinter steckenden“ Russland und China. Mehr als 200 Seiten professioneller Einblick ist hier geboten, von einem erfahrenen Experten-Duo, verflochten mit Wirtschaft und Politik. Ein buchbinderisch aufwändig verarbeiteter Band mit Schutzumschlag und Lesebändchen.

Europa und die Welt
…nehmen Suder & Kallmorgen in den Experten-Blick: „Geopolitik, Nachhaltigkeit und Technologie sind die drei strategischen Herausforderungen der 2020er-Jahre. Die zunehmende Rivalität zwischen den USA, China und Europa, der Klimawandel, neue gesellschaftliche Erwartungen an die Wirtschaft und die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz führen zu völlig neuen globalen Dynamiken. Heute hängen Geschäftsmodelle, Finanzierbarkeit und Reputation von Firmen davon ab, diese externen Faktoren richtig zu managen. Katrin Suder und Jan F. Kallmorgen machen deutlich: Unternehmensstrategie ist auch Geostrategie.“ Wofür abschließend gar ein „CGO“ angeregt wird, ein Chief-geopolitical-officer… Inkludiert sind bekannte Formeln / Modelle / Konzepte wie ESG (Ökologie, Soziales, Gesellschaftliches), a bissal an Purpose erinnernd.

Inhalte im Überblick
Acht Kapitel findet die Leserschaft mit diesen großen, jeweils erfreulich aussagefähigen Überschriften und jeweils diversen Unterkapiteln, teils von Katrin Suder, teils von Jan Kallmorgen: Willkommen im Jahr 2025 – Ein Szenario * Die drei Dimensionen der Geopolitik, die Unternehmen in den Blick nehmen müssen * Was uns wichtig ist * Der USA-China-Konflikt und seine Auswirkungen auf Märkte * Die Folgen für Unternehmen * Nachhaltigkeit und verantwortliches Handeln als Wettbewerbsvorteil * Technologie als Machtinstrument * Wie Unternehmen politischer werden, Inkl. Tools für politisches Risikomanagement und Szenarioplanung, mit denen das Umsetzen und Anwenden gleich einfacher wird! Natürlich sind Pandemie und Klimawandel mit verarbeitet – und finden sich allerlei Aspekte rund um gestörte Lieferketten wieder: Eindeutig zeitgemäß, so bedauerlich man das auch finden mag … Für Führungskräfte, Weiterbildner, Interessierte jeglicher Couleur. HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter