Change that works

„How to Make Transformation Happen“ mit 400 gehaltvollen Seiten im Quer-Überformat, als internationale Edition in englischer Sprache.

Wandel – gerade in Zeiten der Digitalisierung
…ist ein ähnlich fordernder Vorgang wie – Führen. Nun ja, wer einen engen Zusammenhang erwartet, wird hier jedenfalls bestätigt werden  … Denn „verantwortungsvoller Umgang mit Veränderung ist heute die zentrale Aufgabe von Führungskräften und Beratungen. Dieses Buch zeigt, wie kraftvoller Change und nachhaltige Transformation gelingen können.
Ein erfahrenes Team aus sechs europäischen Ländern macht Change an Themen wie Kultur, Strategie, Innovation, Intrapreneurship, M&A, Digitalisierung oder Führung greifbar. Im Fokus stehen Erfolgsfaktoren, Praxisleitfäden und Handlungsempfehlungen. Doch auch die dahinterliegenden Modelle aus Psychologie über Soziologie bis Neurowissenschaften sind kompakt und verständlich aufbereitet.“ Interdisziplinär also, mit wiederkehrendem Blick über den Tellerrand genauso wie ineinander verzahnt, in die Kapitel A bis G strukturiert, via Headlline die Fülle an Breite und Tiefe schon mal andeutend: Change in a Changing Landscape (fürs 21. Jh.) * Setting the Stage for Change (mit u.a. 12 grundlegenden Prinzipien, vier Modellen und einer fünfstufigen Reise – Neurowiss. inkl.)* From Concept to Action (z.B. Kommunikation, Zuhören etwa) * Timeless Foundations of Change (Individuum = Mensch, Team, Organisation) * Drinving Transformation Across Domains (als Kern, der mehr als die Hälfte des Buches umfasst) * Insights From Thought Leaders (nämlich dieser vier: Kotter, Doppler, Schein und Seliger) * Tools, Literature, and Authors.

Umsetzen is it!
Jou, denn dies ist ein Workbook, mit dem die Nutzer(!)schaft alles Relevante sofort zur Hand hat, eben ergänzend auch digital: Denn für einen sofortigen Einstieg stehen die 100 besten Change-Tools zum Download bereit, wie auf S. 394f. aufgelistet – und damit natürlich schon hier im Buch gedruckt als Vorlage verfügbar! Da profitieren alle Weiterbildungs-Willigen davon, seien sie Trainer, Coach, Berater – oder Führungskräfte: einfach rangehen also, visualisierende und anregende Illustrationen inkl. HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter