Pocket-Guide Business-Coach

Wirklich handlich im Format, quer ähnlich wie LangDin, doch deutlich schmäler und weniger hoch – ergo tatsächlich für „die Tasche“ geeignet, jedoch kaum für die Jacke oder so: Geboten sind 86 Karten (2-seitig), das bildet einen Block! Frei von Gefahr, die eine oder andere Karte zu verschusseln, dafür sorgt eine stabile Niete, die den Block in der linken oberen Ecke zusammen hält: Fächern ist möglich, zugleich auch das Wenden einzelner Karten. Auffinden einzelner Themen geht klassisch via Inhaltsverzeichnis – und auch durch Blättern à la Daumenkino: Die Kapitelthemen sind am rechten Rand auch bei raschem Daumen gut lesbar. Ist es das schon? Ja, was das Besondere dieses Tools angeht, schon. Die Inhalte sind gediegen, wie bei managerSeminare zu erwarten war – umfassend und zugleich gut strukturiert. Die Autorinnen versprechen „Wirkungsvolle Coaching-Interventionen – vom Erstgespräch bis zum erfolgreichen Coaching-Abschluss“ – und das lösen sie auch ein. Dass sich dabei die Basis-Interventionen (= -Fragen) wiederholen, liegt in der Natur der Sache, will sagen: des Aufbaus, weil sie je nach Situation nutzbar sind. Den Rahmen bilden „Der systemische Coaching-Ansatz und die Coaching-Haltung“ sowie „Das Notfall-Set für den Coach“, schöne Idee. Dazwischen entwickelt „sich“ das Coaching: „Interventionen für“ oder „zur/zum“ … Erstkontakt und Beziehungsaufbau – konstruktiven Reflexion des Problems – Klären von Zielen, Werten und der Vision – Aktivieren von Ressourcen – Entwickeln von Lösungen – und schließlich: Transfersicherung und Evaluation. Wer etwas vertiefen möchte, prüfe zudem das Literaturverzeichnis nach ihm/ihr fehlender Lektüre. Doch sind die gebotenen Inhalte selbst erklärend, wenn LeserIn gewisse Voraussetzungen mitbringt. Und das ist auch so gemeint, Lektüre für Fortgeschrittene! – HPR – Ebenfalls erschienen: Pocket-Guide Business-Aufsteller. Bestimmt folgen weitere …

Hanspeter Reiter