Führungs-Kraft
| Autor | Kannenberg, Dieter, Diederichs, Matthias |
| Verlag | Walhalla |
| ISBN | 978 3 8029 3919 8 |
Die Autoren, beide Consultants, nehmen die Typologie Carl Gustav Jungs, Anleihen bei MBTI und bieten auf dieser Grundlage und zuweilen recht freier Deutung Fragestellungen an, die sich auf je eine der vier Grundkategorien bezieht.
Die Erläuterungen sind kurz, sodass sich jeder, der die Jungianische Typologie verstehen möchte, entweder zu Jung greift oder zumindest tiefer gehende, nach Möglichkeit wissenschaftliche Sekundärliteratur bemüht. Andernfalls gerät das (Verstehens-, Anwendungs-) Niveau allzu flach.
Die Autoren stellen jeweils Situationen voran, die der Leser auf sich selbst beziehen soll. Es folgen Fragen, die eine oder andere Tabelle/ Gegenüberstellung und Kommunikations-, Verhaltenshinweise zwischen gegensätzlichen Typen. Wer populäre Analysemodelle wie in diesem Umfeld also MBTI, die 2 Insights-Modelle, auch DISC, kennt, weiß, was auf ihn zukommt.
Nicht zuletzt aufgrund des weitgehenden Verzichts darauf, einen unbedarften Leser in die Modellgrundlage einzuführen sowie aufgrund der gehäuften Nennung des Modells, das die Autoren selbst anbieten, fühlt sich der Leser eher an ein Verkaufsbuch erinnert als ein „Workbook“.
Leicht zu lesen, schmales Bändchen und flüssige Sprache machen das „Workbook“ zu einer raschen Lektüre, die sich für jene Führenden lohnen kann, die sich erstmals so richtig mit sich selbst in ihrer Rolle befassen wollen.
eBook inklusive – damit besonders für digital Orientierte interessant.
Dr. Regina Mahlmann, www.dr-mahmann.de