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Beitrag von endcore
09.10.2015
Interessanter Versuch, mit einem völlig anderen Ansatz den potenziellen TeilnehmerInnen von Weiterbildungsmaßnahmen näherzukommen – mit Milieumarketing: Sinus Sociovision ® hat schon vor Jahren die bekannten „Kartoffeln“ entwickelt, cluster also (Kohorten) von Menschen/Verbrauchern, die einander sehr ähnlich im Verhalten sind. Jenseits der klassischen Marktforschungs-Kriterien, mit denen Zielgruppen von Alters her definiert wurden, den soziodemografischen Daten nämlich […]
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09.10.2015
Das Buch behandelt nicht nur Metaphern, sondern ist auch als Metapher und Geschichte angelegt. Schon das gefällt mir gut. Außerdem gibt die Autorin (Beraterin und Coach) viele Beispiele für Metaphern in Beratung, Coaching, Training, die sie in einer Tiefe ausführt, die ich sonst noch nicht gelesen habe. Das praktische Nutzen von Metaphern für Einzelne und […]
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09.10.2015
… mit der Jugendweltmeisterin, das ist das Versprechen. Da tritt jemand – für mich – Neues auf die Bühne, die bis dato von Gregor Staub, Markus Hofmann und einigen wenigen Weiteren beherrscht wird. Sie führt ins Thema ein, indem sie die Geschichte ihrer Entwicklung erzählt, mit der Teilnahme an diversen internationalen Bewerben und Lernen im […]
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09.10.2015
Ich war gerade dabei, mich als Freelancer zu versuchen, und ein Freund empfahl mir das Buch. Mir hat es sehr geholfen. Zuerst darin, mein Vorhaben zu prüfen und dann auch darin, die ersten Schritte zu gehen. Und deshalb ärgerte mich das abwertende Urteil in einer Ausgabe von Training aktuell sehr. Ganz im Gegenteil: Ich empfehle […]
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09.10.2015
Interessanter Gedanke, Einblick in aktuelle Projekte und Entwicklungen von (Nachwuchs-)Naturwissenschaftlern zu geben – an anderer Stelle vor längerer Zeit schon mal mit 50 Kurzbeiträgen realisiert. In diesem Reader sind anderthalb Dutzend ausführlichere Berichte (und Ausblicke in die Zukunft) versammelt, mit hehrem Anspruch: „Die Nobelpreisträger von morgen verraten, worüber sie forschen“. Für unsereins besonders interessant die […]
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09.10.2015
Mehr Einfallsreichtum, bessere Verkaufsstrategien und Kundenbindung auf einem höheren Niveau – „Was Spitzenverkäufer besser machen“, welche Stellschrauben und Hebel sie gerade im Einzelhandel einsetzen, wird mit Beispielen, Fragebögen und Checklisten veranschaulicht. Da wird die Preisfrage diskutiert und nachvollziehbar dargestellt, wie gefährlich die üblich gewordenen Rabatti „auf alles (außer…)“ sind. Weil der damit notwendig zu erzielende […]
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09.10.2015
Diese Rezension am besten im Dreiklang lesen – nämlich die Rezensionen von drei Büchern in Zusammenhang bringen: Effectuation – Googles kleines Weißbuch – ubuntu. Ich habe diese drei teils parallel, teils hintereinander weg gelesen und in Zusammenhang miteinander gebracht… Ubuntu habe ich zurzeit der Fußball-WM 2010 in Südafrika gelesen –und damit einen zusätzlichen Ansatz gehabt, […]
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09.10.2015
Ich war gerade dabei, mich als Freelancer zu versuchen, und ein Freund empfahl mir das Buch. Mir hat es sehr geholfen. Zuerst darin, mein Vorhaben zu prüfen und dann auch darin, die ersten Schritte zu gehen. Und deshalb ärgerte mich das abwertende Urteil in einer Ausgabe von Training aktuell sehr. Ganz im Gegenteil: Ich empfehle […]
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09.10.2015
Der Weg dorthin ist so wichtig: Zunächst stellt der Autor die wesentlichen Performance-Management-Instrumente einführend vor – Mitarbeitergespräch und Führungskräfte-Beurteilung, Coaching – Ethik – Personalführung, Menschenbilder, Führungsstile und –techniken, internationales und interkulturelles Personalmangement. Hervor gehoben seien: Balance Score Card zur Etablierung eines wettbewerbsfähigen Recruitments (S. 26f.), das Führungskontinuum (autoritärer …. Kooperativer Führungsstil; S. 57f., siehe auch […]
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09.10.2015
Da plaudert ein Insider aus dem Nähkästchen: „Ein Headhunter zeigt, worauf es wirklich ankommt.“ Das Versprechen ist, mit Vorurteilen aufzuräumen – was einerseits enttäuscht, weil scheinbar simple Regeln fürs Karrieremachen infrage gestellt werden, siehe „Mit dem richtigen Netzwerk geht der Aufstieg fast von alleine“. Und andererseits ermutigt, scheinbar fest gezurrte Grenzen zu überschreiten, siehe „mit […]
