Alle Beiträge von Erna Theresia Schäfer
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Beitrag von Erna Theresia Schäfer
16.08.2019
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In Zeiten des Wandels zählt Wirkung. Führung befähigt Wirkung in Organisationen. Schlanke (Lean-)Methoden gepaart mit agilen Ansätzen verstärken die Wirkung und das Streben, die richtigen Dinge auf die richtige Weise zu tun. Schlanke Agilität schafft Wert (W³) und Wirkung. In dem Webtalk der GABAL Regionalgruppe Oberbayern gibt Referent Florian Hochenrieder, www.staufen.ag, Impulse zur Rolle von […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
16.08.2019
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Sie erhalten für den Workshop eine Arbeitsmappe, in der Sie Ihre persönliche Planung ganz vertraulich vornehmen. Zudem kann jeder von anderen Ideen und innere Einstellungen sowie praktische Vorgehensweisen übernehmen. Ihr Nutzen: Ablauf und Atmosphäre verstärken Ihre Motivation und anschließende Konsequenz zur Umsetzung. Mit glasklaren Zielen und konkreten Vorgehensplanungen in Ihrer persönlichen Mappe gehen Sie nach […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
12.07.2019
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… damit Ihr Buch seinen Weg zu Verlag und Lesern findet. Träumen Sie auch von einem erfolgreichen Sachbuch am Bücherhimmel? Dann wissen Sie wahrscheinlich, dass Sie damit • Ihre Kompetenz noch sichtbarer nach außen tragen können? • Sie Ihren guten Ruf als Expertin oder Experte nachhaltig stärken? • Sie Ihren Bekanntheitsgrad deutlich erhöhen können? Aber […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
12.07.2019
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Abwarten und Tee trinken reicht nicht. Anbieter müssen von sich aus offensiv und leidenschaftlich akquirieren – und das regelmäßig. Andernfalls stärkt man mit seiner Passivität oder auch Anonymität seine Mitbewerber. Denn wenn Kunden ihren Bedarf decken wollen, dann werden sie auch kaufen. Die entscheidende Frage ist nur: von wem? Wenn Sie möchten, dass sie bei […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
12.07.2019
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Agile Management-Methoden haben inzwischen, aus Amerika kommend, auch in deutschen Unternehmen Einzug gehalten. Doch warum überhaupt agil werden, kann nicht alles einfach so bleiben wie bisher? Nein, natürlich nicht. Seit wenigen Jahren ist agiles Führen eine der bestimmenden Vorstellungen vom Führen einer Organisation. Angefangen im IT-Bereich hat sich der Trend nun auch in anderen Unternehmensbereichen […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
11.07.2019
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Beim 18. PraxisForum Projektmanagement werden anhand von drei Beispielen verschiedene Formen des Projektmanagements vorgestellt und die Auswahl für die jeweiligen Projektsituationen bzgl. der verschiedenen Auswahlkriterien eingeordnet. Facetten des Projektmanagements: Klassisch, agil oder hybrid – Was passt zu uns? Die klassische Form des Projektmanagements wurde aufgrund ihrer Schwächen in den letzten Jahren um weitere Ansätze ergänzt: […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
08.07.2019
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Sie möchten Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt in den Medien platzieren, aber es fehlt an Knowhow? Erfahren Sie in unserem Grundlagen-PR-Vortrag, wie Sie die richtigen Journalisten finden, wie Sie deren Interesse wecken und mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Themen wirklich in die Medien bringen! Unser Referent Ceyhun Yakup Özkardes-Cheung Yakup ist Online Redakteur bei Territory/ […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
08.07.2019
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Das WerteProfil – Mit seiner Persönlichkeit punkten Der Y-Faktor: Was ist das Unterscheidungsmerkmal von Trainern, Beratern, Coaches? Sind es die Inhalte, für die man steht? Oder die Methoden, mit denen man versucht seine Zielgruppe zu erreichen? Ein bedeutungsvoller Faktor ist garantiert die eigene Persönlichkeit. Die Hypothese, die diesem Artikel zugrunde liegt, ist die Aussage, dass […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
08.07.2019
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Das WerteProfil – Mit seiner Persönlichkeit punkten Der Y-Faktor: Was ist das Unterscheidungsmerkmal von Trainern, Beratern, Coaches? Sind es die Inhalte, für die man steht? Oder die Methoden, mit denen man versucht seine Zielgruppe zu erreichen? Ein bedeutungsvoller Faktor ist garantiert die eigene Persönlichkeit. Die Hypothese, die diesem Artikel zugrunde liegt, ist die Aussage, dass […]
Beitrag von Erna Theresia Schäfer
05.07.2019
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Die aktuelle Arbeitswelt ist geprägt von ständigen Veränderungen, einer ansteigenden Informationsflut und dem Gebrauch von digitalen Arbeitsmitteln auf verschiedenen Ebenen. Heute ist es nicht mehr relevant, alles zu wissen, sondern die Kompetenz zu besitzen, sich den Anforderungen zeitnah anpassen zu können. Aus den Herausforderungen erwächst das Bedürfnis nach Bildung, um diesen Kompetenzanforderungen gerecht zu werden. […]
