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Alle Beiträge von Miriam Engel

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Die sinnvolle Organisation

Sinn erhält erst den Betriebsfrieden, dann die Bilanz   Ein gutes Management zeigt Sinnorientierung, so lautet die These des Autoren Dr. Gerald Eggers, der im Fachbuch „Die sinnvolle Organisation – Fünf strategische Ankerpunkte für ein gutes Management“ Konzepte, Anregungen und einige Beispiele zum Sinnmotiv bietet. Er begreift Sinn als gestaltbare Ressource, und veranschaulicht fünf Strukturelemente […]

Mitarbeitergespräche positiv führen

Wertvoll herausgearbeiteter Kern für Mitarbeitergespräche und viele Ergänzungskapitel   Mit dem gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wertewandel wird der Hebel von der „Weg von“- Angst, Schmerz, destruktiven Denkweise zum „Hin zu“-Mindset umgelegt. Das bekommen gerade diejenigen Führungskräfte deutlich zu spüren, die bisher einen auf Druck und Disziplin aufbauenden Führungsstil lebten. Was also tun, um die Führungs- und […]

Zukunftsorientierte Personalentwicklung

Kompletteinsicht in die Zukunftsherausforderung und Chance Personalentwicklung Die Förderung der Personalentwicklung gewinnt an Bedeutung, denn die Komplexität der Welt wächst täglich. Die einzige Chance, um dem stetigen Wandel auch in Zukunft begegnen zu können, ist es, unsere eigene Komplexität im Denken und Handlungsspielraum ebenfalls zu erhöhen. Durch den Generationenwechsel wird zur weiteren Herausforderung, das Wissen […]

Das ist (nicht) loyal! Mit Haltung ins Handeln kommen

In ihrer Arbeit mit zahlreichen Führungskräften und Teams stellt die Führungstrainerin und Autorin Miriam Engel, www.loyalworks.de, eine Dynamik fest, die versucht, uns auf dem aktuellen Entwicklungsstand festzuhalten und uns vor Veränderungen zu „schützen“. Die Entdeckung der „Immunität gegenüber Veränderungen“ führt zu der Fragestellung nach den Motivationen und Überzeugungen, die Führungskräfte und Entscheider daran hindern, genau […]