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Alle Beiträge von Gianni Liscia

Gianni Liscia's Webseite. Gianni Liscia auf Facebook.


Warum verkauft der Vertrieb nicht?

Bei der Frage 10 aus der Artikelreihe, in denen Autor Gianni Liscia, www.liscia-consulting.com, auf Fragen eingeht, die ihm von Führungskräften in den vergangenen über zwanzig Jahren seiner europaweiten Beratertätigkeit am häufigsten gestellt wurden, geht es in diesem Beitrag darum, wie ineffiziente Praktiken und strukturelle Fehlentscheidungen den Vertriebserfolg massiv behindern können. Von überladenen Verwaltungsaufgaben bis hin […]

Wovor haben wir wirklich Angst?

Bei der Frage 9 aus der Artikelreihe, in denen Autor Gianni Liscia, www.liscia-consulting.com, auf Fragen eingeht, die ihm von Führungskräften in den vergangenen über zwanzig Jahren seiner europaweiten Beratertätigkeit am häufigsten gestellt wurden, geht es in diesem Beitrag um Angst, insbesondere im Unternehmenskontext. Von den Ängsten unserer Urahnen vor Säbelzahntigern bis hin zu modernen Führungskräften, […]

Wie kann gute Kommunikation gelingen?

Bei der Frage 8 aus der Artikelreihe, in denen Autor Gianni Liscia, www.liscia-consulting.com, auf Fragen eingeht, die ihm von Führungskräften in den vergangenen über zwanzig Jahren seiner europaweiten Beratertätigkeit am häufigsten gestellt wurden, geht es in diesem Beitrag um die Kunst der Kommunikation. Wusstest du, dass jedes Verhalten eine Nachricht an deine Umwelt sendet? Tauche […]

Warum sind unsere Meetings nicht effektiver?

Bei der Frage 7 aus der Artikelreihe, in denen Autor Gianni Liscia, www.liscia-consulting.com, auf Fragen eingeht, die ihm von Führungskräften in den vergangenen über zwanzig Jahren seiner europaweiten Beratertätigkeit am häufigsten gestellt wurden, geht es in diesem Beitrag um Meetings, die ein wichtiger Bestandteil des Arbeitslebens sind. Allerdings dauern sie oftmals viel zu lange, bringen […]

Warum ist die Arbeit mit dem Betriebsrat nicht erfolgreich?

Bei der Frage 6 aus der Artikelreihe, in denen Autor Gianni Liscia, www.liscia-consulting.com, auf Fragen eingeht, die ihm von Führungskräften in den vergangenen über zwanzig Jahren seiner europaweiten Beratertätigkeit am häufigsten gestellt wurden, geht es um die Unstimmigkeiten zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat. Aber ob das in der Natur der Sache liegt? Ja – wenn die […]

Sind wir wirklich für agile Führung aufgestellt?

Bei der Frage 5 aus der Artikelreihe, in denen Autor Gianni Liscia, www.liscia-consulting.com, auf Fragen eingeht, die ihm von Führungskräften in den vergangenen über zwanzig Jahren seiner europaweiten Beratertätigkeit am häufigsten gestellt wurden, geht es um das Thema Agile Führung. Auch im Trainer:innen- und Berater:innen-Business scheint alles entweder schon agil zu sein, zu werden oder […]

Wieso sind Kinder und Karriere eigentlich immer noch so schwer unter einen Hut zu kriegen?

Soweit wir wissen, gehört »Rabenmutter« zu den Wörtern der deutschen Sprache, die in den meisten anderen Sprachen keine begriffliche Entsprechung haben. Früher waren damit ganz allgemein Mütter gemeint, die ihre Kinder vernachlässigten, heute werden so vor allem berufstätige Frauen bezeichnet, die sich angeblich nicht genug um ihre Kinder kümmern, weil ihnen ihre Karriere wichtiger ist. […]

Was kosten Konflikte wirklich?

Mit der Frage 3 aus der Artikelreihe, in denen Autor Gianni Liscia, www.liscia-consulting.com, auf Fragen eingeht, die ihm von Führungskräften in den vergangenen über zwanzig Jahren seiner europaweiten Beratertätigkeit am häufigsten gestellt wurden, geht es um das Thema Konflikte: Konflikte müssen per se nicht etwas Negatives bedeuten. Dabei vergessen sie allerdings, dass aus Konflikten auch […]

Was bringt eigentlich Coaching?

Mit der Frage 2 aus der Artikelreihe, in denen Autor Gianni Liscia, www.liscia-consulting.com, auf Fragen eingeht, die ihm von Führungskräften in den vergangenen über zwanzig Jahren seiner europaweiten Beratertätigkeit am häufigsten gestellt wurden, geht es um das Thema Coaching: Was ist Coaching überhaupt? Was bringt Coaching eigentlich den Führungskräften ihren Organisationen?