Team-Resilienz wirkt wie ein unsichtbares Band, das die Mitglieder zusammenhält und insbesondere schwierige Zeiten gut meistern lässt. Doch auch dieses elastische Band kann irgendwann seine Spannung verlieren und seine zusammenhaltende Kraft lässt nach. Die Gefahr des Gummibandeffekts lauert in Form von erschöpften und kranken Teammitgliedern. Brigitte Hettenkofer, www.brigittehettenkofer.de, verrät in ihrem Beitrag, woran wir das […]
Kennen Sie schon das Team Management Profil? Überlegen Sie, das Profil in Ihrer Arbeit als Personalentwickler einzusetzen und sich akkreditieren zu lassen? In dieser Einführungsveranstaltung erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Grundlagen des Team Management Profils: Kostenfreies Einführungs-Webinar zum Team Management Profil von Margerison-McCann 06.09.2023 um 11 Uhr Infos und Anmeldung hier: https://starke.team.energy/so-entstehen-starke-teams […]
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Wir alle haben (Lebens)Motive, die wir anstreben. Diese Motive sind mit Bedürfnissen gekoppelt, wie dem Wunsch, sich eigene Ziele zu setzen und diese zu erreichen, ohne ständig kontrolliert zu werden. Oder das Bedürfnis nach größtmöglicher Sicherheit im Job, z.B. durch einen unbefristeten Arbeitsvertrag und den festen Arbeitszeiten. Das Bedürfnis danach, ein anerkanntes und geschätztes Teammitglied […]
Nächste Team Management Profil‐Termine Kostenfreies Einführungs‐Webinar zum Team Management Profil von Margerison‐McCann 09.12.2021 um 11 Uhr 20.01.2022 um 10 Uhr Infos und Anmeldung hier: https://starke.team.energy/so-entstehen-starke-teams Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison‐McCann 03.‐04.02.2022 als Präsenz‐Veranstaltung 16.‐17.02.2022 als Online‐Training 22.‐23.03.2022 als Online‐Training Infos zum Team Management Profil: https://team.energy/instrumente/team‐management‐profil/ Weitere Infos und Termine auf […]
Dass Kernaufgaben von Teams nicht wahrgenommen werden, weil „dicke Luft“ herrscht, ist Alltag. Das Team ist anfällig für Unklarheiten, Missverständnisse und Pannen. Interne Rangeleien, Abstimmungsprobleme und unklare Zuständigkeiten gefährden schließlich Arbeitserfolge. Schnell können auch heimliche Agenden und unausgesprochene Erwartungen zerstörerische Wirkung entfalten.