Fünf-Punkte-Strategie Teil II > Agieren statt reagieren
(WKr) Manchmal kann es zudem nützlich sein, nicht nur die Unterlagen jederzeit zur Verfügung zu ha-ben, sondern aktiv zu werden, bevor es die Bank tut. Zum Beispiel mit einer proaktiven Informationspoli-tik.
Die informiert den Bankberater regelmäßig über wesentliche Änderungen im Unternehmen und trägt so maßgeblich dazu bei, die eigene Seriosität gegenüber der Bank zu festigen. Entscheidende Entwicklun-gen, die hier Erwähnung finden können, sind beispielsweise: Planabweichungen, neue Geschäftsfelder oder neue Großkunden. Aber natürlich auch Jahresbilanzen oder Planzahlen.
Als Faustregel gilt: Je mehr Engagement der Unternehmer zeigt, desto besser sind seine Chancen für einen Kredit.
Aktiv zu sein ist gerade dann wichtig, wenn es eng wird. Jede Überschreitung des Kontokorrentrahmens führt zu einem schlechteren Urteil. Das bedeutet aber auch, sich frühzeitig über mögliche Überziehungen zu informieren und diese plausibel zu erklären. Eventuell ist hierbei auch sinnvoll, sich frühzeitig Gedan-ken zu machen, ob der Kontokorrentkredit zu erhöhen ist.
Willi Kreh – Steuerberater und BankStrategieBerater, 06. 10. 2009
www.BankStrategieBerater.de
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