4. Juni 2025, Hannover
15:30 – 15:45 Uhr: Begrüßung: Wolfgang Neumann, Christopher Batke
15:45 – 16:15 Uhr: Keynote: Prof. Dr. Bernd Ahrendt
16:15 – 16:30 Uhr: Vorstellung der Workshops 1 und 2
16:30 – 16:45 Uhr: Pause
16:45 – 18:00 Uhr: Workshops
Workshop 1: Christopher Batke, www. : Training der Kommunikations- und Konfliktfähigkeit im Tagesgeschäft – Training on the job von Projektteams
Gundlach wurde 2021 als bester Arbeitgeber Niedersachsens ausgezeichnet, weil sich das Unternehmen auf den Weg zu einer neuen Unternehmens-/Arbeitskultur gemacht und eine innovative Personalentwicklung implementiert hat: Gundlach auf dem Weg zu „New Work“. Den Anstoß zu dieser Entwicklung gab der ehemalige geschäftsführenden Gundlach-Gesellschafter, sein Ziel war es, eine neue Arbeitskultur zu schaffen, die gekennzeichnet ist durch Vertrauen, viel Eigenverantwortung, Entfaltungsmöglichkeiten in einer inspirierenden Umgebung. Aktuell hat sich die wirtschaftliche Situation der Bauindustrie eingetrübt, daher wird es interessant sein zu erfahren, ob bzw. wie eine Neuausrichtung der Unternehmenskultur erfolgt ist. Vor diesem Hintergrund wird der Workshop mit diesen Schwerpunkten einen Einblick in die Aktivitäten zur Entwicklung der sozialen Kompetenzen geben:
- Die Bedeutung von Kommunikation und Konfliktfähigkeit in Krisen- und Transformationsprozessen bei Gundlach.
- Warum Kompetenz-Entwicklung auch mitten im Tagesgeschäft möglich ist.
- Praktische Beispiele für Meeting- und Workshopformate aus der alltäglichen Teamentwicklung.
In diesem Workshop haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, beispielhaft einige agile Methoden auszuprobieren und zu reflektieren, wie das gerade erlebte, in die eigene Praxis transferiert, integriert werden kann.
Workshop 2: Bernhard Koelber, www. : Entwicklung sozialer Kompetenzen als wichtiger Baustein zur Umsetzung der Unternehmensstrategie des Pfalzklinikums – Workshop zu einem Praxisprojekt
Das Pfalzklinikum ist mit seinen etwa 2.500 Beschäftigten Dienstleister für seelische Gesundheit an 15 Standorten in der Pfalz. Mit seinen Angeboten für Menschen mit psychischen Erkrankungen, Krisen und Störungen sowie Angebote zur Teilhabe für Menschen mit geistigen und seelischen Behinderungen ist das Pfalzklinikum einer der größten Arbeitgeber in der Region.
Die Entwicklung von Kompetenz und Motivation der Beschäftigten und die Vermittlung einer auf Augenhöhe, Kooperation, Selbstbestimmung und Solidarität basierenden Grundhaltung ist in den Hauptstrategien des Pfalzklinikums festgelegt.
In einem der bundesweit größten Modellvorhaben nach § 64b SGB V gestaltet das Pfalzklinikum die psychiatrische Versorgung durch das Pfalzklinikum grundlegend um. Ein Hauptbestandteil dieser Entwicklung ist die Implementierung der Zuhause-Behandlung. Angehörige aller Berufsgruppen realisieren die bisherige Krankenhausbehandlung bei vielen Patienten in deren Lebensumfeld. Dies stellt erhebliche Anforderungen an deren Kompetenzentwicklung, u.a. an die sozialen Kompetenzen, hierzu wurde ein Kompetenzprofil entwickelt.
Der Workshop informiert über das darauf aufbauende Praxisprojekt „Berufsbegleitendes Coaching für Einsteiger in die Zuhause-Behandlung“ und dessen Ergebnisse und Auswirkungen auf die Unternehmenskultur, die Mitarbeiterzufriedenheit und das Ergebnis. Mittels kollegialer Beratungsfragen werden die Teilnehmenden des Workshops in die Entwicklung künftiger Perspektiven der Personalentwicklung in diesem Bereich einbezogen.
18:00 – 18:30 Uhr: Pause
18:30 – 19:30 Uhr: Abschlussvortrag
Prof. Dr. Karin Halbritter, www. : Zukunftsfähig durch Soft Skills: Welche Kompetenzen Unternehmen und Mitarbeitende jetzt brauchen, um in Zukunft erfolgreich zu sein
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und Fachwissen allein reicht längst nicht mehr aus. Wer erfolgreich bleiben will, muss die notwendigen Future Skills entwickeln – für sich selbst und das Unternehmen. Laut aktuellen Studien fehlen in Deutschland nicht nur über 700.000 Tech-Spezialisten, sondern auch Millionen von Erwerbstätigen mit den passenden Schlüsselqualifikationen, um auch in Zukunft erfolgreich zu bleiben. Soft Skills wie Anpassungsfähigkeit, unternehmerisches Denken, Kommunikations- und Interaktionskompetenzen und vor allem auch die Fähigkeit zum kontinuierlichen Lernen sind hierfür entscheidend.
Doch wie genau können Unternehmen und Mitarbeitende diese Fähigkeiten gezielt aufbauen? Zukunftsfähigkeit entsteht nicht zufällig – sie muss strategisch entwickelt werden. Unternehmen, die Future Skills systematisch fördern, sichern ihre Innovationskraft und Attraktivität als Arbeitgeber. Mitarbeitende, die ihre Lernprozesse aktiv steuern, machen sich unverzichtbar für den Arbeitsmarkt. Es braucht beides: Unternehmen, die Lernräume schaffen, und Mitarbeitende, die diese Chancen nutzen.
In diesem Vortrag erfahren Sie auf den Punkt gebracht:
- Warum Hard Skills allein nicht mehr genügen – und welche Future Skills jetzt entscheidend sind.
- Wie Unternehmen und Mitarbeitende gemeinsam Zukunftskompetenzen erkennen, entwickeln, gezielt fördern und evaluieren.
- Welche Tools und Methoden helfen, Lernprozesse strategisch und praxisnah zu gestalten.