Change Cycle
Wie Sie berufliche und private Veränderungen meistern

Veränderungen treffen jeden: Im beruflichen und privaten Bereich, als Angestellten, als Führungskraft, jemanden der Veränderungen initiiert, oder sie bewältigen  muss -Leben ist Veränderung. Es besteht nur der Eindruck, dass uns starke Veränderungen in immer kürzeren Zyklen und mit gravierenden Auswirkungen treffen. Hilfreich ist daher ein Konzept, dass den Umgang, die Bewältigung von Veränderungen transparent macht und hilft, so mit ihnen umzugehen, dass Gesundheit, Karriere, Beziehungen und Selbstvertrauen möglichst keinen Schaden nehmen.

Change Cycle – der Veränderungskreis – ist ein einfaches Instrument, um berufliche und private Veränderungssituationen bewusst zu machen. Das Modell ist für alle Menschen auf allen Organisationsebenen anwendbar: Für Menschen, die Organisationsänderungen auslösen, ebenso für Menschen, die von diesen (ggf. existentiell) betroffen sind.

Anhand des Change Cycle erklären die Autoren sie sechs vorhersagbaren Phasen von Veränderungen (Verlust, Zweifel, Unbehagen, Entdeckung, Verstehen und Integration) und beschreiben die damit verbundenen typischen Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen. Jedes Kapitel ist einer der sechs Phasen gewidmet und enthält Fallbeispiele aus dem Arbeits- und Privatleben. Übungen, eine Liste der dos und don’ts oder die Beschreibung der typischen Verhaltensweisen von Menschen in den jeweiligen Veränderungsphasen helfen dabei, die Auswirkungen aus einer anderen Perspektive zu sehen.

Den Trägern von Organisationsänderungen gibt es Hinweise,

• was sie in den Phasen auf keinen Fall tun sollten (z. B. am Beginn einer Veränderung, der Phase „Verlust“, die angestrebte Situation „hochjubeln“) und
• was in den Phasen wichtig ist (z. B. in der Phase „Verlust“ zuhören, um ggf. wichtige, bisher unberücksichtigte Fakten aufzunehmen und ggf. noch in die Veränderungskonzepte aufzunehmen.)

Der Change Cycle macht die Auswirkungen von privaten und beruflichen Veränderungen – Verlust des Arbeitsplatzes, Versetzung, Trennung von Partnern, die Nichterfüllung von Erwartungen – nicht erträglicher, aber es macht die typischen Reaktionen, das Verhalten danach verständlicher, vorhersagbar, und es kann ein Anstoß sein, nicht in der Phase „Verlust“ mit Wut, Angst, Ablehnung „hängenzubleiben“, sondern auch wenn es noch so schwer fällt, sich mit dem Change Cycle bewusst durch die anderen Phasen zu bewegen.

Das Buch ist daher für alle geeignet, die Veränderungen aller Art bewusster bewältigen wollen.

Wolfgang Neumann