Change mich am Arsch

„Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter und sich selbst kaputtverändern“ kommt von dem Autor, der vor einigen Jahren unter Pseudonym schon mal die Weiterbildungs-Branche aufs Korn genommen hat…

Zu Tode gechanget?!
Das kann schon mal passieren, wird Leser auch vor der Lektüre des Buches meinen. Denn „Firmen erwarten heutzutage von ihren Mitarbeitern, dass sie Flexibilität zeigen, sich anpassen, weiterbilden, um 180 Grad drehen können und auch ihre Werte und Fähigkeiten wechseln, als wären diese eine Jacke. Die Devise in der Personalentwicklung lautet: Wer nicht passend ist, wird passend gemacht. Menschen sollen zu dem werden, was sie nicht sind. Das kann nicht funktionieren. Axel Koch deckt auf, warum wir mit dem Change-Wahnsinn einem kollektivem Irrtum aufsitzen und wie eine Balance zwischen Stabilität und Veränderung aussehen kann.“ Vor allem die Rolle von Führungskräften in ihrer Sandwich-Position beleuchtet Axel Koch …

Die Inhalte rund um Change
… zeigen, dass zuviel Change mehr Risiko als Chance beinhaltet, auch wenig überraschend. Das ist geboten, in sieben Kapiteln: Rechtsrum, linksrum: Das Leiden am Veränderungstempo * Schneller als der eigene Schatten: Die Treiber der Veränderung * Die Folgen des Veränderungskarussells: Flexibel sei der Mensch, biegsam und gut * Das Baumarkt-Prinzip: Wer nicht passt, wird passend gemacht * Das mörderische Spiel mit dem Leben: Der Veränderungs-Kollaps * Über den Wolken: Change von oben * Im Einklang mit dem Ich: Die Veränderungs-Balance. Und das ist es, was das Buch durchaus wertvoll macht, neben dem spielerisch-verspielten Umgang mit Sprache, der sich schon in den Kapitel-Überschriften zeigt: Statt nur zu motzen, bietet der Autor Lösungsansätze, in seinem „Modell der Veränderungs-Balance (z.B. S. 270 rundherum): Veränderungstempo und –ausmaß im Verhältnis zueinander …Ein Modell mit vier Quadranten, zum Selbsteinschätzen und Reagieren.

Trainer und Speaker
… ist der Professor und Autor ja auch: Dieses Mal fühlte ich mich zur Lektüre angeregt, weil ich den Autor (mal wieder) persönlich erlebt habe, im Rahmen des Trainertreffens der „Akademie für Führungskräfte“ in Überlingen. Nett & fein, wie Axel Koch einige Elemente seines Buchs als Speaker übersetzt hat. Natürlich mit Raupe/Schmetterling für die Metamorphose… Anregend ist er besonders durch sein Provozieren, das sicher polarisiert – und damit wirkt. Und da er geschickt seine Storys einbaut und daraus wiederum seine Thesen ableitet, liest sich das Buch leicht und flüssig. Neben gelegentlichem Stirnrunzeln und Kopfwiegen dann doch mit häufigem Nicken. HPR

Hanspeter Reiter