Die 44 Fallen der Digitalisierung

„… und wie wir alle sie vermeiden“ hat die Autorin in einem absolut praxis-orientierten Workbook zusammen gestellt. Ja, Workbook – denn die gut 200 Seiten mögen umgesetzt werden, jedenfalls in den je relevanten Aspekten!

Alles digital?!
Naja, mehr oder weniger, wie Umfragen und Studien zum Stand „der Dinge“ leider wieder kehrend ergeben. Denn „Deutschland kann alles – außer Digitalisierung. Nicht nur scheitert die Digitale Transformation im Augenblick auf breiter Basis oder kommt nur im Tempo einer Wanderdüne voran – sie fordert auch schlimme Opfer in den Unternehmen: Krankschreibungen steigen drastisch, Produktivitätskennzahlen fallen, Burnout und Depression grassieren in Unternehmen mit Digitalprojekten. Noch spricht kaum jemand über die fatalen Bremsfaktoren der Digitalisierung. Das Buch bricht dieses Tabu, indem es jene 44 Fallen identifiziert, analysiert, wirksam und praxistauglich auflöst, die eine ganze Nation in digitaler Geiselhaft halten. Die in Digital Consulting und Education erfahrene Unternehmerin und Autorin erklärt die Wirkungsweise und schweren Folgen dieser 44 Fallen der Digitalisierung an beispielhaften Unternehmen aus ihrer Beratungspraxis und gibt praxisbewährte Remedien [= Gegenmittel] der Klassenbesten in handlicher Form von Checklisten, Praxisinterventionen und To-do-Tipps.“ Dazu integriert sie ihr Kompetenz-Modell (siehe 5. Falle!) mit sechs Kompetenzen mit je drei Fähigkeiten und darunter je drei bis vier Skills (siehe S. 46 z.B.). Doch da gibt es eine Menge mehr, ein Füllhorn quasi:

Inhalte:
1. Falle: Schockstarre
2. Falle: Digitalpanik
3. Falle: Krisenkompetenz
4. Falle: Analoge Abwertung
5. Falle: Kompetenzmodell
6. Falle: Vandalen-Werte
u. v. m., darunter Sicherheits-Hysterie, Entscheidungs-Arthrose (sehr plakative Begriffe, doch arg zutreffend!), Söldner- und Troll-Mentalität, auch Bildungsversagen (dazu gehört dann auch Weiterbildung – unsereins ist angesprochen) – Transformation Speed und Digitales Babylon, Remote Meetings wie Learning (!), das bekannte „Non-invented-here-Syndrom“ (woran sich zeigt: Vielerlei zum Thema ist schlicht wieder kehrend – immer, wenn´s um Change geht!). Und dann noch durchaus Agilität plus Sprints … Naturgemäß ist vielerlei Altbekanntes verarbeitet, in angepasster und damit passender Form.

Mit digitalen Extras:
… wie sich´s gerade zu diesem Thema natürlich gehört: Webinare, Checklisten und Lösungsansätze zur Problemlösung, Digital Readiness Check, der den Grad der vorhandenen Digital Kompetenz misst (sehr zu empfehlen, da wird Manches klar(er)…), Was sind Zukunftskompetenzen und wo kann man sie trainieren? HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter