Emotionale Intelligenz für Führungskräfte und Teams

„Digitale und analoge Trainingsmethoden zur Stärkung von EQ-Kompetenzen“ vereint 40 nützliche Tools auf deutlich über 250 Seiten – denn „agile Führung braucht Hirn und Herz“ – und Hand, wäre zu ergänzen. Wobei das Handeln seinen Raum erhält  …

Emotionen
… werden „gerne“ untergebuttert, im forcierten Alltag von Unternehmen: Das soll(te) sich ändern! Deshalb greife Führungskraft wie unterstützende Begleitung im Weiterbilden zu diesem Füllhorn – denn „mit diesem Werk erwarten Sie [resp. erwartet dich, so auch die Kommunikation aus dem Buch heraus  …] Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität berücksichtigen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. In Trainings, Coachings und Workshops helfen diese Methoden, den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Sie sind nach den Themen Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement eingeteilt. Das Besondere an dem Werk ist, dass aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work berücksichtigt werden und Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben werden. Alle Übungen sind online durchführbar.“ Und digital gestützt, gibt es doch vielerlei ergänzende Materialien via Download, siehe Vorlagen, Videos & Co., fein! Die Methoden-Kapitel sind rundum auf die Praxis orientiert strukturiert: Wofür geeignet (TN-Zahl, Situation, Zeiten usw.) und wie zu präsentieren und durchzuführen. So geht Training, Coaching, Beratung – Führung, fokussiert auf EI! Stärke-Profil (vor S. 50), Picture your feelings (rund um S. 77), Die Aaahh-Taste (rund um S. 99), Empathie-Landkarte (von mir gerne in unterschiedlichsten Kontexten eingesetzt, S. 164 und rundum), ABC eines Themas (S. 198 +/-), Der Zoom-Zirkus (S. 206f. visualisiert – mal ein auf Online fokussiertes Thema, sonst Präsenz wie online integriert), Balance finden mit der goldenen Wippe (Bild S. 213), Kommunikations-Challenge (Vierfelder-Matrix S. 222): Nur eine kleine Auswahl, hier von mir angemerkter Methoden, die ich gerne aufgreifen werde… Nun:

Das sind die Inhalte, kurz gefasst
Was also findet die Leserschaft? „Eine dezidierte Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings & Workshops, eingeteilt nach Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie & Beziehungsmanagement, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Das Werk ist besonders geeignet für Trainerinnen, Moderatoren, Coachs & Beraterinnen, die die emotionale Intelligenz von Führungskräften oder Teams erhöhen möchten. Außerdem für alle, die sich mit agiler Führung beschäftigen.“ Dabei stützt sich die Herausgeberin (und Autorin) auf durchaus bekannte Modelle, etwas jenes der EI von Goleman – und vertieft diese, direkt umsetzbar und situativ zu wählen: Neben den Methoden-Kapiteln mit je um die 10 Tools gibt´s eine ausführliche Einführung. Plus das Konzept für einen Workshop in sechs Schritten nach dem im Buch vorgestellten Konzept (S. 248ff., Übersichts-Tabelle der Methoden inkl.). Input kommt von einer wahren Garde aus der Praxis für die Praxis, mit exzellenter Expertise, vorgestellt S. 254ff.: Beteiligte Autorinnen und Autoren: Christian Deuschle, Jens Dröge, Sandra Dundler, Thomas Fehr, Markus Fischer, Bea Giersig, Beatrice Gloor, Alexandra Götzfried, Alexandra Hagemann, Susanne Heiß, Sara Huang, Mailin Jappé, Theresa Klauda, Thomas Lahnthaler, Juliane Pälmer, Leona Petereit, Melanie Schray, Etrit Shkreli, Sonja Sinz, Janina Weingarth
HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter