Mitarbeiterbindung

„Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ heißt dieses Buch im Untertitel, ausgezeichnet als „Managementbuch des Jahres 2013“, immerhin. Und es geht um ein zentrales Momentum, das weit über „Internes“ hinaus reicht: Wettbewerbsfähigkeit zu sichern nämlich, und so Unternehmen zukunftsfähig zu erhalten resp. zu gestalten: Hier trifft OE auf PE, höchst relevant für Trainer & Berater!! Denn „Richtig angepackt, bewirkt Mitarbeiterbindung weit mehr als nur die Begrenzung der Fluktuation. Sie senkt die betrieblichen Kosten und fördert zugleich die Wertschaffung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf stellt Ihnen den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur vor und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. Lesen Sie, wie Sie High Potentials gewinnen und wie Sie sie halten.“ Dies u.a. wird geboten:

– Konkrete Maßnahmenpakete und Instrumente zur Mitarbeiterbindung

– Wie Sie die Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele begeistern

– Psychologische und soziologische Faktoren: Motivation, soziale Identität und Identifikation

– PEA-System Potenzial, Erfolg, Attraktivität: wie Sie das Potential der Humanressourcen mehren, den Erfolg des Unternehmens steigern und die Attraktivität des Unternehmens schärfen

– Mit der SELIMAB-Methode Ressourcen im Personalmanagement für jede Zielgruppe optimal einsetzen

D.h. hier gibt es interessante Tools, rasch anwendbar. In zwei Teilen, nämlich „Mitarbeiterbindung – Gründe, Chancen, Grenzen“ und „Maßnahmen und Instrumente der M.“, differenziert in Juristisches wie Komponenten, Fokus und Psychologie, untermauert mit Studien zum Status Quo der M., Mitarbeiter-Befragung und Verbesserungs-Potenziale. Rasch umsetzbar auch durch „Arbeitshilfen online“, nämlich: Fluktuationskostenrechner,  Übersichten, zaahlreiche Checklisten. Zeitlos nutzbar, weil eben verschiedene Perspektiven aus der Praxis für die Praxis einnehmend … HPR

Hanspeter Reiter