Personalführung im Alltag

Der Autor wendet sich an Personen, die „am Thema Führung, Führende, Geführte und Erfolg interessiert“ sind. Das ist eine breite Zielgruppe. Am ehesten profitieren vermutlich jene Personen, die sich noch wenig mit dem Thema Mitarbeiter- oder Personalführung beschäftigt haben; sie erhalten einen groben Überblick. Allerdings müssen sie mit recht eigenwilligen, inhaltlich zuweilen mindestens widerspruchsträchtigen und diskussionswürdigen und meistens oberflächlichen Ausführungen, zuweilen auch Meinungen des Autors, auskommen und in Kauf nehmen, dass die Darstellung auf ein Modell zuläuft, das der Autor offenkundig vertreibt.

Das Modell heißt „INCOME“ und ist dem Situativen Führungsstil verpflichtet. Wie zahlreiche andere Modelle arbeitet es mit 4 Farben (rot, blau, gelb, grün) und zeigt Verwandtschaften nicht nur in der Farbgebung, sondern auch in der semantischen Besetzung der Farben.

Professionelle erfahren nichts Aufregendes. Neulingen in der Mitarbeiterführung indes kann das Buch als ein Einblick nützen in das Puzzle an Aspekten, die für eine gelingende Führung relevant sind. Außerdem erhalten sie hilfreiche Ausführungen zu konkreten Situationen, etwa dem Feedback-Gespräch, der Teamführung, Bewerberinterview und –auswahl. Die Kapitel zu den Dimensionen von Führung, Sach-, Gefühls-, Handlungsebene, schreiten den Raum von Notwendigkeiten ab, um sachlich-fachliche, kommunikative, emotionale Kompetenzen auszubilden und anzuwenden. Beispiele illustrieren das Gemeinte.

Dr. Regina Mahlmann
www.dr-mahlmann.de
 

Dr. Regina Mahlmann