Projekt Unicorn

„Der Roman. Über Entwickler, Digital Disruption und das Überleben im Datenzeitalter“ verfolgt ein Projekt über annähernd 400 Seiten, präsentiert via Storytelling – ein Business-Roman also.

Projekt-Management
… ist das Thema, zu erleben anhand eines IT-Projekts. Zugleich ein „mit Spannung erwarteter Folgeband zum Bestseller »Projekt Phoenix« – als Roman, der »Projekt Phoenix« um die Perspektive der Entwickler ergänzt. Fast Thriller-artige fesselnde Story über die Herausforderungen moderner Softwareentwicklung in Zeiten der digitalen Transformation.“ Der Autor lässt seine Leser quasi eine Fallstudie erleben, rund um „Parts Unlimited – ein milliardenschweres Unternehmen der Automobilbranche“. Mit arg realisitscher Perspektive, denn das Unternehmen „steht kurz davor, aus dem Markt verdrängt zu werden.“ Und das hat seine „guten“ Gründe, wie sich zeigt: „Nach einer folgenschweren Panne bei der Lohn- und Gehaltsabrechnung wird Maxine, eine leitende Softwareentwicklerin, unverschuldet in das berüchtigte Projekt Phoenix strafversetzt. Dort verzweifelt sie fast an einem bürokratischen Monsterapparat mit endlosen Meetings und hochkomplizierten Regeln – bis sie von firmeninternen Rebellen angeworben wird, die die bestehende Ordnung umstürzen wollen: Damit Entwicklerinnen und Entwickler wieder echte Freude an ihrer Arbeit haben.“

Fünf Ideale
… sind zu verfolgen, wie ein gelegentlich als Mentor/Pate sanft eingreifende, meist nur beobachtend-begleitende früherer Top-Manager des Unternehmens anregt, derzeit als Aussteiger seine eigene Bar betreibend, die von einer agilen übergreifenden Gruppe frequentiert wird: „Die kluge und kämpferische Maxine und ihre rebellischen Kolleginnen und Kollegen rufen Projekt Unicorn ins Leben und setzen dabei auf die »Fünf Ideale«. Damit verändern sie grundlegend, wie die Business- und Technologiebereiche des Unternehmens zusammenarbeiten – und geraten in das Fadenkreuz einflussreicher und gefährlicher Gegner. Gelingt es ihnen, das Überleben von Parts Unlimited in einem Wettrennen gegen die Zeit zu sichern?“ Diese fünf Ideale seien hier benannt, als Appetizer: 1. Lokalität und Einfachheit – 2. Fokus, Flow und Freude – 3. Verbesserung der täglichen Arbeit – 4. Psychologische Sicherheit – 5. Kunden-Orientierung. Kommt Ihnen bekannt vor? Ja, Agilität, Design Thinking, One-Pager, Lean-Management … Vielerlei bekannte und doch nur selten (oder falsch) angewandte Prinzipien von Führung und Projekt-Management sind hier in neuer Form verpackt – und umgesetzt: „Packend beschreibt Gene Kim, Autor des Bestsellers »Projekt Phoenix«, die Herausforderungen, denen sich Unternehmen – und alle, die in ihnen arbeiten – im Zeitalter von Digital Disruption stellen müssen: in der Softwareentwicklung und als lernende Organisation. Sie werden sich in diesem Roman wiederfinden – und die fesselnde Story wird Sie unterhalten und Ihnen viele Denkanstöße geben.“ Auch und gerade unsereins Weiterbildner jeglicher Couleur, als Trainer – Coach – Berater! HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter