Simple Rules als Management-Prinzip
Autor | Marcel F. Volland |
Verlag | schäffer-poeschel |
ISBN | 978-3-7910-5232-8 |
„Komplexität reduzieren – Handlungsfähigkeit gewinnen“ ist im Untertitel als Ziel ausgegeben, für dieses gut 100seitige Workbook „aus der Praxis hin zur Praxis“.
Einfach statt komplex
… ist die Botschaft, der sich vielerlei Management-Konzepte bereits verschrieben haben, siehe „Management by …“, Onepager, TQM, lean management & Co. Dieser Autor nimmt VUKA zum Ausgangspunkt schon länger allseits beliebt und durchaus sinnvoll: Auf derlei Herausforderung(en) möchten Führungskräfte natürlich Antworten erhalten – und ihre Weiterbildner jeglicher Couleur, Trainer – Coaches – Berater. Neben der Einführung und der abschließenden Zusammenfassung (ja, kann Leser sich durchaus vorab gönnen) sind drei Kapitel geboten: SR: Was leitet unsere Entscheidung? SR im Management-Kontext. SR in agilen Frameworks – womit ein weiteres buzzword ins Spiel kommt, neben vielen anderen im laufenden Text. D.h. der Autor greift auf, was üblich ist – und führt es systematisch auf Kern-Inhalte und Anwendbares zurück…
Entscheiden in Unsicherheit
…ist im Grunde eben das, der Kern von vielem, auch von VUKA: „In Unternehmen und Organisationen werden täglich tausende Entscheidungen getroffen. Viele Managerinnen und Manager versuchen sich und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von der Unsicherheit der Entscheidungsfindung durch umfangreiche Regelsets zu „befreien“. Doch heraus kommen häufig Regelsets, die Arbeit eher belasten, als befähigen. Simple Rules sind Entscheidungsverfahren, die besonders in Situationen der Unsicherheit helfen, Entscheidungen zu treffen, ohne in eine Überregulierung zu verfallen. Das Buch erläutert anhand von Fallbeispielen was Simple Rules eigentlich sind, wie und wann sie einsetzbar und warum sie überbordenden Regelwerken überlegen sind. Darüber hinaus werden Simple Rules im Managementkontext und agile Projektmanagementtools nach dem Prinzip der Simple Rules beleuchtet.“ Und wiederum aus deren Ur-Modell gezogen, auf EDV-/IT-Projekte Bezogenes nämlich – und damit sinnvoll anwendbar, breit wie tief. Vielerlei Modelling ist damit natürlich auch möglich … HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de