Solution Tools

Ein internationales Who-is-who an Autoren ist angekündigt, der lösungsfokussiert arbeitenden Beraterszene, auf der Basis des in den 1980-er Jahren entwickelten lösungsorientierten Beratungsansatzes, siehe Steve de Shazar und Insoo Kim Berg; tatsächlich haben 48 ihre Feder gezückt und 61 von ihnen bevorzugte und besonders bewährte Interventionen geliefert. Als Übungen in ihrem jeweiligen Kontext beschrieben, leicht in die eigene Praxis übertragbar und unmittelbar anzuwenden: „Ein kleiner Schritt zur Lösung – ein großer Schritt zur Veränderung“ ist die machtvolle Botschaft des Herausgebers.

Peter Röhrig hat die 61 Solution Tools strukturiert zusammen gestellt, sodass der Nutzer den Band situativ und gezielt nutzen kann, sei es in der Vorbereitung oder während der Maßnahme:

1.Vor dem lösungsorientierten Workshop – effektiv Aufträge klären und aufwärmen
2.Übungen zu Beginn – einen gelungenen Start finden
3.Brennpunkte – Probleme eingrenzen – Ziele und Konflikte klären
4.Der Blick auf Ressourcen – Stärken und Erfolge wertschätzen
5.Das „Futur Perfekt“ – Visionen und Strategien entwickeln
6.Skalierungen – Unterschiede und Fortschritte erkennen
7.Interaktion – an der Oberfläche surfen
8.Übungen zum Abschluss – Transfer vorbereiten
9.Nach dem lösungsorientierten Workshop – Erfolge messen und unterstützen
10.Die nächste Sitzung – Im Folgeworkshop Anschluss finden
Zum Ausklang – neue Übungen finden und entwickeln.

„Wie kommt der Solution Focus in die Intervention?“ ist die Arbeitsaufgabe, die abschließend gestellt wird – womit Leser gefordert ist, selbst etwas aus diesem ausgiebigen Fundus zu machen, statt „nur zu kupfern“, was auch möglich ist. Interessant, dass einige sehr ähnliche Tools in jeweils zwei Varianten auftauchen, übrigens auch in unterschiedlichen Kapiteln (S. 62 / 87; 57 152; 281 / 212): Hier zeigt sich wieder einmal, dass Gleiches keineswegs identisch angewandt sein muss und Kreativität Alternatives zutage fördert.

Neugierig geworden? Noch ein paar Überschriften zu Tools, die Sie vielleicht wieder erkennen: Brillante Momente * Lösungs-Zwiebel * Ressourcen-Telefon * Ein Behälter für Probleme * Triple-Übung * Reporter – alle sind gefragt! * Ressourcen-WALK-Shop „Dialog des Wandels“ * Ubuntu * Dream-Team * Skalen-Spaziergang * UNO-Spiel * Lösungsfokussiertes Interview mit dem abwesenden Team * Mini-Coaching mit Maxi-Wirkung * Die Skalen-Party * Team-Schatzkiste – und und und …

Schauen Sie mal, ob es zu diesem Titel noch eine Leseprobe gibt: www.managerseminare.de – „Suche“ = solution tools …

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Hanspeter Reiter