Trust & Inspire
| Autor | Stephen M. R. Covey |
| Verlag | GABAL Verlag |
| Seiten | 333 |
| ISBN | 978-3967391527 |
| Preis | 34,90 |
Weg von „Command & Control“ hin zu „Trust & Inspire“ – wie kann das gelingen? Diesem Thema widmet sich der Bestsellerautor Stephen M.R. Covey mit weiteren Autoren in seinem 333 Seiten starken Einband. Der Autor beleuchtet die Entwicklung der Unternehmenskultur von der rein auf Motivation und Ergebnissen abgestellten, vor allem auch oft mittels Angst geführten Führungspraktiken und stellt präzise fest: dort, wo wir mit Vertrauen führen und Menschen dadurch inspirieren, erhalten wir beste Ergebnisse und erreichen gleichzeitig zufriedene Mitarbeitende, die sich ausdrücklich weiterentwickeln dürfen. Ja, wir alle, egal auf welcher Posiition im Unternehmen tätig, wünschen uns diese Weiterentwicklung. Covey ermuntert daher immer wieder, Menschen durch Vertrauen zu motivieren, denn das Vertrauen ermöglicht Inspiration und Wachstum. Ergänzend wissen wir aus der Resilienzforschung, dass uns vertrauensvolle Gedanken stärken und uns auch mehr an die Menschen bindet, denen wir vertrauen – und genau auf diesen beiden Eigenschaften fußt Resilienz: auf Vertrauen und Zugehörigkeit. Wenn wir vertrauen, klären wir Erwartungen gemeinsam vorher ab, übernehmen anschließend Verantwortung und ermöglichen so persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung.
Bei allem Vertrauen benötigt jede Organisation Planung, Strukturen und Prinzipien, wobei der Plan stets Chefsache ist, jedoch im Anschluss transparent gemacht wird. Covey verdeutlicht dies am Beispiel eines OP-Planes: der Chirurg erstellt den OP-Plan und stellt ihn anschließend allen an dem Eingriff Beteiligten zur Verfügung. So weiß jeder, was seine Aufgabe ist, und der Chirurg vertraut darauf, dass jeder Handgriff perfekt ausgeführt wird, zum Wohle des Zieles, eines gesundenden Patienten.
Der Autor geht in seinem Werk auch auf Einwände ein wie „Sie kennen unsere Struktur nicht, Trust & Inspire wäre bei uns undenkbar!“ oder „Unser Chef würde das niemals zulassen!“ Das Buch regt an, einen Perspektivwechsel zuzulassen, die längst überholte Unternehmenskultur Command & Control abzuwählen und stattdessen durch eine Unternehmenskultur des Vertrauens und der Inspiration vorzuleben. Dabei genügen keine Lippenbekenntnisse, Authentizität ist gefragt. Denn: Nichts ist so inspirierend wie Vertrauen.