Wie lernen wir wirklich effektiv? Julia Kunz, www.memonect.de, zeigt Dir in ihrem Beitrag, wie Du Trainings und Lernprozesse gehirngerecht gestalten kannst – mit Emotionen, Wiederholungen, klarer Struktur und kleinen, wirkungsvollen Schritten. Erfahre, wie Du im Training oder Coaching die natürlichen Lernmechanismen optimal nutzt und damit nachhaltiges Lernen ermöglichst. Weiterlesen hier: Kunz_Gehirngerecht lehren und lernen_20250301
Du möchtest Deine Arbeit besser an Deine Stärken und Bedürfnisse anpassen? In ihrem Beitrag zeigen Dir Dr. Andrea Barrueto, www.barrueto.ch, und Eveline Baumgartner Meier, www.potenziale-erkennen.com, wie Du mit kleinen, gezielten Schritten Deinen Arbeitsalltag so gestaltest, dass er wieder erfüllend wird. Lerne, wie Job Crafting Deine Zufriedenheit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern kann – ein Gewinn für […]
Du arbeitest mit jungen Menschen – im Training, in der Personalarbeit oder in der Ausbildung? Dann wirst Du bald mit einer Generation zu tun haben, die Individualisierung nicht als Extra, sondern als Selbstverständlichkeit sieht: der Generation Alpha. Sabine Bleumortier, www.bleumortier.de, zeigt Dir in ihrem Beitrag, wie Du diese Zielgruppe mit Flexibilität, persönlicher Ansprache und maßgeschneiderten […]
Das Kapitel 21 aus dem Buch „Führung ist mehr – 27 Fragen, die wir auch beantworten können“ von Gianni, Jan und Marcello Liscia, www.liscia-consulting.com, beschäftigt sich damit, was junge Mitarbeitende wirklich von Führung erwarten. Im Beitrag beleuchten die Autoren die Unterschiede zwischen Generation Y und Z – und warum es für Führungskräfte heute entscheidend ist, […]
Das Kapitel 19 aus dem Buch „Führung ist mehr – 27 Fragen, die wir auch beantworten können“ von Gianni, Jan und Marcello Liscia beschäftigt sich mit der oft schwierigen Zusammenarbeit zwischen Zentrale und Werk. Während beide Bereiche eigentlich dasselbe Ziel verfolgen sollten, stehen sie sich in der Praxis oft als gegnerische Teams gegenüber. Die Werke […]
Was schützt Mitarbeitende vor Burnout, und welche Verantwortung tragen Führungskräfte dabei? Gianni, Jan und Marcello Liscia beleuchten im Kaptiel 18 ihrer Beitragsserie, warum Führungskräfte im oberen Management seltener betroffen sind und welche Rolle Handlungsspielraum, Selbstwirksamkeit und gezielte Weiterbildung spielen. Beispiele wie die 20-Prozent-Regel von Google zeigen, wie Unternehmen nachhaltige Leistungsfähigkeit fördern können. Der Text macht […]
Luftpumpen in Menschengestalt sind eine echte Plage, vor allem im beruflichen Kontext, denn außer (heiße) Luft produzieren sie nicht viel. Wahrscheinlich ist jedem von uns schon einmal ein:e Kolleg:in oder Vorgesetzte:r begegnet, bei dem wir uns gefragt haben, wie es diese offensichtlich unfähige Luftpumpe auf eine derart begehrte Position geschafft hat. Je höher die Hierarchieebene, […]
Lebenslanges Lernen ist ein Muss – besonders in der heutigen Arbeitswelt. Gianni Liscia zeigt in Artikel 16 seiner Beitrags-Serie, wie Unternehmen durch Lernen 4.0 und eine aktive Lernkultur entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Mit der 70:20:10-Methode und autonomem Lernen entsteht ein Umfeld, in dem sich jede Mitarbeiter und jeder Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickelt. Mehr dazu im GABAL Wissensarchiv […]
Wie lässt sich wertschätzende Kommunikation als Schlüssel für die Personalarbeit einsetzen? In ihrem Artikel erklären Anke Fröchling und Myrna Stuckert, wie gezielte Wertschätzung in Sprache und Verhalten zum entscheidenden Faktor wird, um Talente zu finden und zu binden – besonders in Zeiten des Fachkräftemangels. Mit praxisnahen Beispielen und erprobten Methoden zeigen sie, wie du durch […]
Wie können Partnerschaften nachhaltig und erfolgreich gestaltet werden? GABAL Mitgründer Prof. Dr. Hardy Wagner erläutert in seinem Artikel ein bewährtes Coaching-Konzept, das sowohl berufliche als auch private Partnerschaften stärkt. Zentrale Bausteine: Vertrauen, klare Kommunikation und der Fokus auf individuelle Stärken. Mit der Engpasskonzentrierten Strategie (EKS) und dem STUFEN-Konzept zeigt er, wie du gezielt auf die […]