Ein Orchester richtig einzustimmen, ist in aller Regel Sache des Dirigenten. Deshalb vergleichen ihn viele mit dem Geschäftsführer eines Unternehmens. Aber das stimmt nicht ganz: Ein Dirigent ist wie ein externer Berater. Denn mit der nötigen Distanz und Objektivität kann ein externer Berater das Zusammenspiel im Unternehmen optimal gestalten. Damit lenkt er zum Wohl der […]
Life Kinetik: So steigern Sie Lern- und Aufnahmefähigkeit und trainieren Konzentration.
Auch Teams verhilft Life Kinetik zur guten Performance.
Gegenseitiger Respekt und ein wertschätzender Umgang am Arbeitsplatz – eine Selbstverständlichkeit, möchte man meinen. Doch weit gefehlt, geht es oft alles andere als friedvoll zu.
Woran liegt das? GABAL-Mitglied Annette Dernick über unschöne Situationen im Büro, das „Drama-Dreieck“ und warum Nein-Sagen-Können manchmal die beste Lösung ist.
Für viele Menschen ist agile Teamarbeit ein Begriff aus der Techie-Ecke. Eine abgehobene Arbeitsweise für Softwareentwickler in Start-ups. Für andere ist es nicht mehr als ein Buzzword. Doch weit gefehlt. Denn agiles Arbeiten begegnet uns tagtäglich. Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann illustrieren am Beispiel Hausbau, wie agile Teamarbeit wirklich funktioniert
Gesund führen: Beim intuitiven Bogenschießen die Achtsamkeit und Führungskompetenz trainieren.
GABAL-Mitglied Sibylle Bechtel über ein ungewöhnliches Seminar- und Trainingskonzept, das den Teilnehmern eine intensive Auseinandersetzung mit sich selbst und ihrer Rolle als Führungskraft ermöglicht.
Um Kunden zu überzeugen und zu begeistern, reicht es heute nicht mehr, leicht modifizierte Produkte und Services auf den Markt zu bringen. Gänzliche neue Ideen sind gefragter denn je. Doch woher nehmen, wenn nicht stehlen? Ein Antwort darauf: Design Thinking systematisch einsetzen. Ingrid Gerstenbach stellt ihr bevorzugtes Design-Thinking-Tool vor.
Strategie? Und dann auch noch schriftlich festgehalten und ausformuliert? Dafür bleibt im Tagesgeschäft oft keine Zeit. Dabei kann dies schnell nach hinten losgehen, weil Schwächen verborgen bleiben.
Digitale Führungskultur ist mehr als nur „Führen mit Technik“. Zwar gibt es unzählige Beschreibungen und Darstellungen, die sich mit dem Begriff digitale Führung auseinandersetzen. Aber es sollte sich inzwischen herumgesprochen haben, dass zeitgemäßes Führen von Mitarbeitern losgelöst ist von jeder Art der Digitalisierung. Der Führungsstil im Jahre 2018 erfordert allerdings ein ergänzendes Attribut. Wir entfernen […]
Die neue Generation von Führungskräften ist in einer durchdigitalisierten, kommunikativen und ständig komplexer werdenden Umgebung aufgewachsen. Wie „tickt“ diese Gen Y im Management und wie unterscheidet sich ihr Führungsstil von anderen Generationen? Das ist das Thema einer umfassenden Studie, die diesem Whitepaper vorgestellt wird. Führungsstile und Social Media Die Studie beantwortet drei spannende Fragen: Welche Verhaltensweisen […]
Was assoziieren Menschen mit dem Wort „Alterskompetenz“? Dr. Artur Hornung, Coach für Humor und Glück, definiert das aufgrund seiner umfangreichen Befragung wie folgt: ALTERSKOMPETENZ ist die Fähigkeit, allein und mit anderen die reife Lebensphase kreativ, sinnvoll und generationenübergreifend zu gestalten, Erlerntes weiterzugeben und sich selbst weiterzuentwickeln. Weiterlesen …