Unternehmen, die sich nicht permanent neu erfinden, gehen unter. So lautet das Credo in Managementkreisen. Aber ist das auch richtig? Wichtiger ist, sich ständig neu auszurichten und anzupassen. Darum geht es bei der evolutionären Entwicklung. Unternehmerische Verantwortungsträger stehen in schwierigen Zeiten ständig vor richtungsweisenden Entscheidungen, um ihr Unternehmen am Markt zu halten. Die disruptive Revolution, […]
Management als Methode und Vorgehensweise verstehen, um rational ökonisch und ehtisch Ziele auf die bestmögliche Art und Weise zu erreichen. Management ist eine universelle Methode und dient nicht nur der Wirtschaft. Sie ist nicht gleichzusetzen mit Führung. Es gibt kein modernes Management, es gibt moderne Mittel, um die Fuktionen leichter und präziser anwenden zu können. […]
Bilder verwaister Innenstädte, leergekaufter Supermarktregale und Konvois von Militärfahrzeugen, die Tote transportieren, … – all das können wir uns zwar als dramaturgische Szenen eines Katastrophenfilms vorstellen, aber nicht in unserer unmittelbaren Nähe oder in vertrauten Städten, die wir von eigenen Besuchen nur zu gut kennen. Wirtschaftspsychologe Klaus Vollmer zeigt, dass bereits Überlegungen und die Auseinandersetzung […]
Wir haben viel vor: Digitalisierung und künstliche Intelligenz, sich verändernde Arbeitswelten und der Klimawandel… das sind die Herausforderungen in diesem Jahrzehnt. Die einen sagen, das sind hochspannende Zeiten mit ungeahnten nie dagewesenen Möglichkeiten, die anderen haben einfach nur Angst. Können wir dies alles bewältigen? Ist unser menschliches Gehirn der künstlichen Intelligenz gewachsen und werden wir […]
Strategieentwicklung braucht Zeit, aber weniger als Sie vielleicht denken. Mit einem divers aufgestellten Team und der richtigen Methodik lässt sich schon in kurzer Zeit eine Menge erreichen. Erfahren Sie von dem Strategieexperten Dr. Stefan Pastuszka, www.pastuszka.de, wie Sie in nur sechs Schritten Ihre individuelle Strategie entwickeln.
Gehirn und Körper befinden sich in einer wechselseitigen Beziehung mit gegenseitiger Beeinflussbarkeit. Führung setzt bisher primär auf kognitiven und Verhaltensdimensionen an. Das Einbeziehen körperlicher Aspekte in Coachings und Team-Workshops erweitert das Wirkungsspektrum von agiler Entwicklung in Unternehmen ganz enorm. Durch einen körperorientierten Zugang zu sich selbst wird ein integraler und ressourcenorientierter Entwicklungsprozess angestoßen. Um einerseits […]
Für Führungskräfte werden regelmäßig Trainings angeboten. Auch Führungsnachwuchskräfte durchlaufen Schulungen, um optimal auf ihre neue Aufgabe vorbereitet zu sein. Aber wie ist das bei ausbildenden Fachkräften? Diese betreuen Auszubildende in ihrem Fachbereich für einige Wochen, bilden diese fachlich wie persönlich weiter. Die Ausbildereignungsprüfung ist für hauptamtliche Ausbilder vorgeschrieben, nicht aber für die ausbildenden Fachkräfte. Wie […]
Die Digitalisierung verändert Märkte und Unternehmen in einem nie gekannten Ausmaß. Bis 2030 wird das Tempo der Veränderungen noch einmal drastisch zunehmen. Aber wie kann man davon profitieren und Gewinner dieses digitalen Wandels werden? Dr. Jens-Uwe Meyer zeigt in seinem Gastbeitrag, wie disruptives Denken gelingt und wie es Ihnen, dem Team und dem ganzen Unternehmen […]
Neue Trends haben immer einen besonderen Reiz. Springt man jedoch in blinder Begeisterung auf diese auf, so kann der Schuss ganz schnell nach hinten losgehen. Auch mit der Agilität ist das so eine Sache. Wie aus heiterem Himmel war auf einmal alles agil. Da darf die Moderation natürlich auch nicht zurückstehen! Nur – macht agile […]
Fairness ist für Führungskräfte ein großes Thema. Sie werden mit verantwortlich dafür gemacht, wenn Mitarbeiter eine Situation als unfair beurteilen. Die meisten Menschen brauchen aber für eine gute Zusammenarbeit das Gefühl, dass es fair und verlässlich zugeht. Deshalb lohnt sich eine Analyse, wie es mit den entsprechenden sozialen Kompetenzen im Unternehmen aussieht. Dr. Ulrich Wiek, […]